Advisering
Onze advisering richt zich op twee onderdelen:
A. Governancestructuur
- ontwerpen ( ontwerpen van een nieuwe governance structuur, samenhang brengen in belangen, intern versus extern toezicht, evalueren van alternatieve (juridische) governance modellen
- inrichten (opstellen toezichtsreglement, informatievoorzieningsstructuur, werving toezichthouders en bestuurders, beloning en aanstelling)
- ondersteunen (evaluatie, teambuilding/coaching, contntinuiteitsvraagstukken rond bestuur)
Voorbeeld: Workshops Raden van Toezicht
In samen werking met één van onze partners geven wij workshops voor Raden van Toezicht. Hierbij ligt de focust voor op pro-actief en toekomstgericht toezicht. In de bijgaande file kunt u meer lezen. img/cms/Workshop voor Raden van Toezicht RvT.pdf
B. Organisatieontwikkeling / cultuurverandering